木门企业如何进行“区域性经营”
日期:2014-06-08 14:34
科学程序。PDCA的后面是总结和提升,如此简单的管理手段,只要持之以恒,定能让店面管理发生改变。


木门企业内部开源节流


在这个路线指引下,开源可能有点困难,但是节流却是非常容易做到。分析木门产品的厂家报价,不难发现,越大的柜子成本相对是越低的,对于延米报价,每米就可以省出几百块了;办公用品每人每月发一支笔,一年每人一个计算器,成本一点一点就能省下来。


向服务型行业转变


对于木门售前售中,售后服务的整体重视才能在终端走的更远,而现在品牌往往是重视售前,售中售后完全打折。谁率先重视,谁就能领
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